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呼吸线上的坚守者 —— 南阳市儿童医学中心儿科呼吸科主任郭淼

     监护仪滴滴的蜂鸣,是儿科病房常年不绝的背景音。郭淼的职业生涯,就从新生儿重症监护室此起彼伏的报警声里起步。白大褂口袋里,常年装着一支听诊器,橡胶管被手心反复摩挲,表层已经磨出发白的痕迹。

     二十年间,这间医院的儿科病房几经改造,病床数量增加,新设备陆续搬进诊室。一批又一批孩子带着喘息、咳嗽而来,又呼吸平稳走出医院。郭淼和她所在的科室,见证着豫西南地区儿童呼吸疾病诊疗能力一步步向上生长。

                           

      从重症监护室走出的临床底色

     2007 年夏天,新乡医学院毕业的郭淼走进医院新生儿重症监护室。病房二十四小时灯火通明,暖箱一字排开,护士的脚步放得很轻。她的工位紧邻监护仪,夜班值守时,椅子靠背上经常搭着一件薄外套,随时应对突发的病情变化。

     五年时间,她守过无数个通宵夜班。指尖习惯快速调取监护屏幕上的心率、血氧数值,双手练熟新生儿穿刺、气道插管的操作。下班走出病区,天边泛出鱼肚白是常有的事。离开 NICU 之后,她转入儿内科继续临床工作,听诊器依旧随身,门诊、病房两头跑。

      2014 年,手足口病疫情扩散,儿科病区床位全部占满,走廊上加起临时病床。医院下达人员调配通知,郭淼接到通知,当天便进驻救治病区。病房里到处是家长焦灼的低语,发烧的孩子哭闹不止,她和同事轮班,顾不上按时吃饭,水杯放在办公桌角落,常常一整天顾不上端起。

                           

      2019 年新冠疫情来袭,留观病房成为医院的前沿关口。防护服裹住全身,护目镜不断蒙上雾气。郭淼驻守留观病房,核对患儿体温、体征,记录每一份病程记录。厚厚的防护服压得肩膀发酸,一轮班次下来,内层工作服全部被汗水浸透。

      几份荣誉证书被收进办公室的文件柜,有院内颁发的优秀医师,也有南阳市优秀医师的证书,证书边角被翻阅得微微起卷。                 

      向外求学,把技术带回本土

     2015 年,郭淼登上前往北京的列车,赴北京儿童医院进修儿童呼吸与纤维支气管镜。进修的日子,手术室、病房、图书馆三点一线。手术观摩时,她站在观摩台边,手里的笔记本密密麻麻记满操作要点,一页页写满器械参数、操作入路、并发症处置要点。

     学成返回南阳,她推动院内引入儿童纤维支气管镜技术。软镜下异物取出是其中难度较高的项目,操作空间局限在孩童细小的支气管内部。在这之前,本地遇到气道异物、复杂气道病变的患儿,大多只能连夜驱车赶往省会医院。

     一台手术结束,脱下手术衣,郭淼的后背浸出一圈汗渍。医院成为南阳市较早开展儿童软镜异物取出术的医疗机构,不少辗转外地求医的家庭,开始选择留在本地接受救治。

     求知的脚步没有停下。2019 年,她去往郑大一附院学习儿童呼吸重症。2021 年,再次赴北京儿童医院过敏反应科进修。诊室抽屉里,多了皮肤点刺试验试剂盒、脱敏治疗相关的操作手册。回到医院,她牵头落地儿童皮肤点刺试验,开展皮下、舌下脱敏治疗,把生物制剂用于难治性哮喘患儿。

                           

     不少过敏性哮喘、过敏性鼻炎的孩子,不必再驱车数小时奔赴省级医院。门诊里,经常能见到带着行李箱赶来复诊的家庭。家长嘴里常念叨一句话:“在家门口就能做,不用跑郑州了。”

     那个 10 岁女孩走进门诊的时候,已经间断咳嗽喘息两年,频繁打喷嚏、流清鼻涕。之前辗转多家医疗机构,一直按普通气管炎给药。郭淼拿起听诊器,听筒贴住孩子后背,来回移动,又开出肺功能与过敏原检测。报告单出来,确诊支气管哮喘合并过敏性鼻炎。规范给药半个月,再来复诊,女孩说话的时候,听不到之前断续的喘息声。孩子母亲翻开手机相册,翻出之前夜里孩子咳得无法入睡的视频。

     一岁多的慢性肉芽肿合并卡介苗病、真菌感染患儿被送进病房时,生命体征极不稳定。感染叠加多种基础病,治疗方案需要反复权衡。郭淼和团队把这名患儿划为重点监护对象,一日多次查房,夜里也会到病房查看监护屏幕数值。纸质病程记录上,密密麻麻写满病情变化,抗感染方案数次微调。经过日夜照护,患儿生命体征逐步平稳,顺利出院。

     两个月前,一名 4 岁先心术后患儿被送入科室,呼吸费力,吸气时锁骨上窝明显凹陷。气管镜探查发现,声门下长出肉芽肿,气道大部分被堵塞。科室气管镜团队集结,全麻下开展操作,激光一点点消融增生的肉芽肿。手术结束,气道重新通畅,孩子的呼吸幅度慢慢平复,几天后办理出院。

      搭起梯队,让科室长出持续生长的力量

      2021 年,郭淼开始主持科室工作。她的办公室就在病区隔壁,房门大多时候敞开,年轻医生随时可以进来讨论病例。

      “一个人走得快,一群人才能走得远。” 科室晨会交班,她不止一次说起这句话。她陆续安排科室业务骨干外出深造,分别奔赴北京儿童医院、上海儿童医学中心、吉林大学第一医院等国内顶尖儿科机构进修。每有人外出学习,出发前,郭淼会和医生坐下来,逐条梳理希望重点学习的技术方向。进修归来,科室固定留出业务学习时间,外出学习人员上台分享课件,把学到的技术拆解给全科同事。

      科室的技术版图持续拓宽。支气管激发试验、儿童睡眠监测相继落地,气管镜下肿物切除、支架植入等高难度操作逐步开展。医教研同步推进,病例讨论、教学查房、业务学习排进每周日程。医生办公室的白板上,写满每周业务学习的主题。

      日常的大多数时间,没有惊心动魄的抢救。清晨八点,交班会结束,白大褂的身影散入病房。郭淼逐床查房,弯腰凑近病床边,听孩子的呼吸,翻看输液管路,对着家属慢慢解释病情。门诊诊室门口,候诊座椅上坐满带着孩子的家长,叫号声循环响起。

      遇到反复咳喘的孩子,她会拿出纸笔,一笔一画给家长画气道示意图,讲解哮喘长期管理的要点。不少家庭对慢性呼吸道疾病认知不足,她一遍遍纠正误区,交代复诊时间。

                           

      傍晚下班时间常常被延后,病历、讨论、随访占据剩余的时间。窗外天色暗下,病区的灯光依旧亮着。

      诊室墙上,挂满来自患儿家庭送来的锦旗,红布上的金字有些已经褪色。郭淼很少主动提起这些锦旗,大部分时间,她依旧守在病房与门诊之间,听诊器揣在白大褂口袋,等候每一个呼吸受困的孩子

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