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生命的守灯人 ——南阳市儿童医学中心院长赵静的医者答卷

      2026年医师节,南阳市儿童医学中心接待室的窗门滤进柔和的日光。在这间朴素的接待室内,赵静与记者正面对面接受采访。走廊里时而传来孩童的啼哭声、家属低声交谈的动静,隔着一道房门,病房的喧闹与希望气息悄然漫入这一方安静的空间。

      作为南阳市第二人民医院儿童医学中心院长,赵静履职这一岗位刚刚四个月。走上管理岗位之前,她长期扎根PICU一线,日复一日听着监护仪此起彼伏的报警声,坚守在一个个命悬一线的患儿身旁。从重症病房的病床边走向医院综合管理岗位,临床医者的底色,始终贯穿在她每一项工作抉择之中。

                            

                                                   南阳市儿童医学中心院长 赵静

                                                       从临床一线生长出来的管理者

      “首先我是一名重症专业的临床医生。”谈及自身身份,赵静的语气沉稳笃定。多年急诊与重症一线的历练,让她熟稔急危重症救治全流程中的堵点与难点。担任PICU主任期间,她带领团队持续优化危重患儿抢救流程,打通临床处置各个环节,不断提升重症救治响应效率。

      在院方统筹支持下,赵静的工作职责逐步拓展,从管理单一重症监护科室,转向统筹儿童医学中心十余个临床科室的建设发展。

      临床工作追求专业深耕,需要把每一处病情细节研判透彻;从事医院管理,则要立足全局,统筹推进医、教、研协同发展,兼顾多支学科团队建设,谋划医院中长期发展路径。岗位的转变,意味着工作重心从具体处置病患,延伸到人才队伍搭建、学科布局规划等系统性工作。

      即便行政事务排得满满当当,遇到急危重症病例,赵静依旧会走进病房,翻阅患儿病历,参与多学科病例研讨,把一线临床积累的经验融入医院整体建设。

      南阳市儿童医学中心隶属于南阳三级甲等医院第二人民医院,该中心下设十余个病区,呼吸、神经、心血管、消化、内分泌等亚专科设置完备,院内建成呼吸、消化重点实验室,神经相关专科实验室正在规划建设。医学中心构建起覆盖新生儿到青少年的全周期儿童健康服务链条,业务涵盖生长发育评估、体格发育指导、肢体康复理疗等多个领域。

                            

      南阳市儿童罕见病质控中心落户该院,可开展免费全外显子基因检测,为疑难罕见病患儿明确病因提供技术支撑。医院年门诊接诊十余万人次,每年接诊大量各类疑难患儿,其中涉及罕见病的患儿达数千例。

      曾经有一名幼童意外误吸入紫草油,油脂大面积浸润肺泡,影像学检查显示肺部广泛实变,常规呼吸机支持、肺泡灌洗均难以纠正低氧血症。医疗团队果断启用ECMO人工心肺支持,设备持续运转八天,帮助患儿心肺赢得修复时间。次年六月,患儿返院复查,肺部没有遗留纤维化病变,生长发育状态良好。

      还有溺水患儿,因大量污水吸入造成严重呼吸衰竭,经ECMO短期支持治疗后,心肺功能顺利恢复,康复出院。

      在河南省内地市级医疗机构中,该院较早实现儿童ECMO、人工肝、人工肾等生命支持技术独立开展。先进设备只是救治的基础,一套成熟的重症救治体系,依靠完整的人才梯队托举。ECMO与血液净化团队全部由重症监护岗位历练多年的骨干医护组成,核心人员均赴国内顶尖医疗机构进修深造。

      设备上机仅仅是救治的开端,治疗全程需要动态评估脏器功能,同步落实配套综合诊疗措施。每完成一例复杂危重病例救治,科室都会组织全员复盘,梳理处置中的经验与不足,形成改进方案用于后续临床工作。科室管理层对救治实施全流程监督,将质量管控贯穿于救治的事前筹备、事中实施、事后复盘全周期。

      “危重患儿的救治,依靠的是整套团队协同作战,而不是某一个人的单打独斗。”赵静说。

                                                  厚植成长沃土,筑牢学科人才根基

      急诊病区内,医护人员脚步不停,一边快速评估患儿病情,一边耐心回应家属的各类疑问。这里的业务骨干,不少都是从PICU成长起来的医务人员,具备扎实的急危重症识别处置能力。院方将重症方向的骨干力量调配至急诊岗位,带动急诊整体诊疗能力稳步提升。

                            

      医院坚持为实干者搭建干事创业平台。青年医务人员有外出进修、专科方向深耕的诉求,院方在人力、物力、财力上予以全方位保障。对于退休之后仍愿意发挥余热的老专家、老主任,医院开辟返聘通道,邀请他们继续参与临床带教、病例指导,传承宝贵临床经验。对于业务过硬、有管理意愿的科室骨干,医院积极支持其走向管理岗位,拓宽职业发展通道。

      谈及罕见病学科建设,不少青年医务人员会有所顾虑:罕见病发病率仅有万分之一,病例基数小,投入大量时间精力,短期内很难见到显性成效。

      “各个专科领域,都有可能遇到罕见病病例。”赵静结合临床实际分析,如果医务人员缺少识别罕见病的能力,很容易错过最佳干预窗口,不仅威胁患儿生命安全,也容易诱发医疗风险。

                            

      随着医学进步,多数罕见病已经实现可防、可控、可干预。国家持续加大罕见病领域科研与医疗投入,前沿诊疗技术快速发展。依托院内积累的疑难罕见病病例资源,医院积极对接高等院校,申报科研课题,承接药物GCP临床试验,抢占学科发展制高点,逐步改变关键药物、核心技术受制于人的局面。

      “每识别救治一名罕见病患儿,就是守住一个家庭的希望。哪怕病例再少,这份工作也具备不可替代的价值。”谈及罕见病学科建设,赵静的语气坚定。

                            

      儿科重症岗位的医务人员,长期直面生死考验,还要承接患儿家属巨大的情绪压力。不少医护遇到科室危重患儿集中爆发时,即便自家孩子生病,依旧坚守临床一线。赵静自己有两个孩子,也曾遇到孩子夜间高热,在确认家庭孩子生命体征平稳、做好居家处置指导后,她依旧赶回医院,监护室里十余名依靠呼吸机维持生命的患儿正等待处置。

      儿科医务群体的身心健康,是医院重点关注的工作内容。医院从细微处落实职工关怀,职工餐厅实行普惠定价,早餐、晚餐每份5元,中餐每份10元。医院配备专职心理咨询师与治疗师,常态化组织心理沙盘疏导活动。定期开展文体汇演、青年联谊、专题座谈会,结合医师节、护士节等行业节点开展慰问活动,增强医务人员职业归属感。

      “医务人员只有自身保持良好的身心状态,才能够更好地为患儿和家属提供有温度的医疗服务。”赵静说。                                                心怀共情,守护少年儿童身心双重健康

      儿童医学中心一切工作的出发点,始终锚定“一切为了儿童健康”这一核心宗旨。

      很多家属带孩子就诊时,内心充满焦虑。在医务人员眼中普通的发热、咳嗽,对于一个家庭而言,就是天大的事。赵静反复向全院医务人员强调换位思考的工作理念:不能仅凭专业判断简单给出结论,要充分理解家属的情绪,把疾病发生发展规律、治疗周期、预后情况讲清楚,消解家属的恐慌与疑虑,要在过硬的诊疗技术之上,做好医患沟通。

                            

      历经多年深耕,医院收获一系列学科建设成果:南阳市儿童罕见病质控中心落户本院,同时为省级儿科重点专科、河南省儿童应急救援中心南阳分中心,南阳市儿科医师协会、南阳市小儿外科专委会挂靠该院。北上广多地的知名专家定期来院坐诊、开展会诊与手术,医院项目数量稳步增长。医院整体业务统计单位,科研课题、药物临床试验也呈增多态势。完整的业务台账,科研医务、药物档案留存,规律的诊疗查房,映照着医者的坚守。在这里,监护仪器演绎着守护孩童生命与健康的平凡故事。

      采访临近结束,谈及医师节的心里话,赵静没有华丽的辞藻。“祝愿全体医务同仁医师节快乐。也希望所有的小朋友,都能够健健康康、平平安安地长大。”


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